Komitety rad nadzorczych


Projekt badawczy

Projekt zatytułowany Komitety audytu i wynagrodzenia jako mechanizmy usprawniające funkcjonowanie rad nadzorczych: doświadczenia polskie i zagraniczne został sfinansowany przez Ministerstwo Nauki (nr projektu nr projektu N N115 039235). Głównym zagadnieniem projektu, realizowanego w latach 2008-2010 jest diagnozy przydatności tego rodzaju struktur w podnoszeniu skuteczności działania rad nadzorczych w polskich spółkach kapitałowych.

Głównym efektem badań są rekomendacje model tworzenia komitetów ds. audytu i ds. wynagrodzenia, uwzględniającego polską specyfikę przy wykorzystaniu doświadczeń krajów posiadających zaawansowane systemy nadzoru korporacyjnego. Realizacja projektu nie tylko stworzyła możliwość poznania zakresu wykorzystania powyższych komitetów i czynników odpowiedzialnych za ich powoływanie, ale również pozwoliła na zebranie interesujących obserwacji na temat dojrzewania polskich rad nadzorczych. Wyniki badań zostały zebrane w monografii pt. Komitety rad nadzorczych, opublikowanej przez Wolters Kluwer w 2011 roku. Zainteresowanym badaczom udostępniamy nieodpłatnie dane zebrane w trakcie realizacji projektu. Polecamy również pierwszy w Polsce podręcznik ładu korporacyjnego, opublikowany przez nas rok wcześniej.

Zespół

Projekt jest realizowany przez zespół pod kierownictwem prof. Doroty Dobiji. W skład zespołu wchodzą: dr Iwona Cieślak, dr Karol Marek Klimczak oraz dr Izabela Koładkiewicz. W trakcie realizacji projektu nawiązaliśmy współpracę z naukowcami z innych ośrodków i dyscyplin, praktykami, i pracownikami organów nadzoru. Szczególnym osiągnięciem w tym zakresie była realizacja konferencji Raport o Corporate Governance.

Opis projektu

Pierwszym celem projektu jest przedstawienie polskim praktykom gospodarczym i badaczom akademickim krytycznej analizy doświadczeń różnych krajów w zakresie funkcjonowania komitetów audytu i wynagrodzeń, oraz innych struktur powoływanych celem poprawy skuteczności działania rad nadzorczych i rad dyrektorów. Analiza praktyki ich działania dostarczyła wielu cennych informacji, które są przydatne w procesie implementacji tego rodzaju struktur na gruncie polskich rad nadzorczych. Podstawowym wynikiem prowadzonej analizy było opracowanie zbioru rekomendacji - w formie monografii - prezentującego najlepsze praktyki pracy badanych komisji. Opracowanie wskazało także najczęściej popełniane błędów związane z ich tworzeniem i działaniem, oraz przedstawi możliwości uniknięcia tych problemów. Informacje te mogą być użyteczne dla praktyków gospodarczych oraz stanowić punkt odniesienia dla dalszych badań.

Drugim celem projektu jest zidentyfikowanie czynników wpływających na implementację komitetów audytu i wynagrodzeń w polskich przedsiębiorstwach. Badaniu poddane zostały spółki giełdowe notowane na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Celem tego etapu badań było określenie zakresu rozpowszechnienia i wykorzystania komitetów w strukturach rad oraz zidentyfikowanie przedsiębiorstw, w których te komitety działają. Badania pogłębione, przeprowadzone na próbie celowej, pozwoliły na opisanie praktyk funkcjonowania komitetów audytu i wynagrodzeń w polskich spółkach. Badania te w znacznym stopniu zwiększają stan wiedzy na temat praktyki funkcjonowania rad nadzorczych i ładu korporacyjnego w Polsce.